近年、日本企業を取り巻く人手不足の課題はその深刻さを増しています。
2025年10月時点で企業の約51.6％が正社員の不足を感じているとの調査結果が出ており、高止まりした人手不足が続いています。出所：TDB
また、日本の2024年度の失業率はわずか2.5％と歴史的な低水準で推移しており、求職者の減少が労働力確保の難しさを裏付けています。出所：Kyodo News English

さらに、世界的な調査でも日本では約77％の企業が人材不足を実感しており、国内だけでなくグローバルな労働市場のひっ迫感が企業経営に影響を及ぼしています。出所：Nippon

こうした背景のもと、事業継続・成長を実現するためのデジタル変革（DX）の加速が中堅・中小企業にとって不可欠な戦略となっています。

優秀で意欲のある人はより良い環境を求めていきます。
2026年も人手不足は続くでしょう。もっと言えば自社に欲しい人材の不足。に陥る企業も多くなるのではないでしょうか。

とはいえやるしかない。というのが実際の現場。
2026年はDXを加速させ、人手不足（人材不足）を少しでも補っていきましょう。

DXとは、ITを入れることではなく“人がやらなくていい仕事を減らすこと”

DXとは、単に新しいITツールやシステムを導入することではありません。
本来の目的は、人がやらなくてもよい仕事を減らし、限られた人材を本当に必要な業務に集中させることにあります。
例えば、手作業でのデータ入力、重複した確認作業、属人化した引き継ぎ業務などは、多くの企業で当たり前のように行われていますが、これらは工夫次第でデジタルに置き換えることが可能です。
より具体的な例としては、会議の議事録。これも頻度によっては人がやるとかなり時間を割かれます。
こうした議事録作成も以下のようなツールでシンプルに解決することができます。
AI議事録サービス「Otolio」

DXは現場の負担を軽減し、生産性を高めるための手段であり、決して現場を混乱させるためのものではありません。人手不足が常態化する中、業務のあり方そのものを見直し、「人がやるべき仕事」と「仕組みに任せる仕事」を整理することが、これからの企業経営において重要な視点となっています。

DXで悩んでいる企業の方は以下を意識して取り組んでみましょう！

業務の可視化
無駄・重複の排除
小さなデジタル化

AI活用は“普段の業務の裏側にAIがいた”というレベルから始めましょう！

ChatGPTやGoogle Geminiを最初から使いこなすのはハードルが高いと思いますし、現状ではGoogle検索の延長として使うくらい。という人も多いのではないでしょうか。
そのためライセンス導入しても組織として成果が見えにくく「AI活用はまだ早い」となってしまいがちです。

AI活用は、先程紹介したAI議事録サービス「Otolio」のようにいつもやっている議事録作成の裏側にAIが活用されていた。から始めてみるのがおすすです！
金額的にも始めやすく、効果を感じやすいかと思います。またAIに関する専任担当がいなくても簡単に始められます。
もし使ってみて効果が感じられなければ、解約もできます。

2026年はDXが避けられないと思います！
先ずは小さいトライから始めてみましょう！

ハイパーではDXに関するご相談も承っております！
お気軽にご相談下さい。

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https://hypervoice.jp/inquiry